{"id":6905,"date":"2013-03-07T15:18:23","date_gmt":"2013-03-07T14:18:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/?p=6905"},"modified":"2014-07-15T16:44:47","modified_gmt":"2014-07-15T15:44:47","slug":"per-argi-la-self-regulation-puo-diventare-motore-del-mercato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2013\/03\/07\/per-argi-la-self-regulation-puo-diventare-motore-del-mercato\/","title":{"rendered":"Per Argi la Self-Regulation pu\u00f2 diventare motore del mercato"},"content":{"rendered":"

Argi<\/strong> comincia il 2013 sotto i migliori auspici. L\u2019Associazione, che raggruppa i produttori\/distributori di macchine, sistemi e prodotti per il settore delle arti grafiche, si propone come principale veicolo di informazioni sul mondo della stampa prendendo come riferimento le aziende associate. Lo far\u00e0 cercando di trasmettere pareri, opinioni e posizioni delle differenti aziende su temi fortemente legati al momento che sta vivendo il settore, soprattutto per quanto riguarda\u00a0 etica, situazione finanziaria, comportamenti economico-sostenibili, accesso al credito, burocrazia e molto altro.<\/p>\n

L\u2019opinione che oggi propone Argi \u00e8 quella del consigliere Roberto Levi<\/b>, amministratore delegato di Printgraph. Levi pone l\u2019accento sulla difficolt\u00e0 di accesso al credito, sui cosiddetti cattivi pagatori, sulla burocrazia e sull\u2019esigenza di un\u2019etica aziendale da parte delle aziende che lavorano in questo settore. Per porre le basi di una self regulation interna all\u2019associazione.<\/p>\n

\u201cPrendiamo spunto dalla Francia. Nel 2010 la filiera delle arti grafiche d\u2019oltralpe era nelle nostre stesse condizioni, in crisi nera, strutturale, profonda. Ha anticipato i tempi riunendosi, preparando un piano di rilancio e proponendolo al Governo. Detto, fatto. Le loro idee oggi sono legge<\/em>\u201d.<\/p>\n

E\u2019 una provocazione, chiaro. Ma oggi anche in Italia tutti i comparti della filiera stanno soffrendo allo stesso modo e vivono la stretta creditizia imposta dalle nuove politiche delle banche come una ulteriore conferma che senza cambiamento interno questa crisi non \u00e8 possibile superarla.<\/p>\n

\u201cAbbiamo la fortuna di aderire ad una associazione che si propone di rappresentarci e fare da portavoce alle idee del gruppo, promuovendo quella condivisione che tutti oggi reclamano come una marcia in pi\u00f9.<\/em>\u201d<\/p>\n

E l\u2019iniziativa lanciata da Levi, Argi la vuole sostenere e divulgare: creare un\u2019occasione di incontro e dibattito tra i tutti i soggetti della filiera e porre le basi di una self regulation che consenta alle aziende che vi aderiscono di spiccare sul mercato per garanzie e qualit\u00e0 del lavoro<\/b>.<\/p>\n

La proposta prende spunto da un argomento ben pi\u00f9 complesso come quello del credito, di cui abbiamo parlato molto anche negli scorsi mesi e che Levi ha voluto risollevare:<\/p>\n

\u201cTutti noi oggi soffriamo la stretta creditizia<\/em> \u2013 spiega Roberto Levi \u2013 abbiamo vissuto il decennio degli anni \u201990 senza preoccuparci di patrimonializzare le nostre aziende, con il beneplacito delle banche sempre pronte a fornirci prestiti spesso oltre le reali possibilit\u00e0 del cliente<\/em>. Era chiaramente una situazione che non poteva durare a lungo e oggi ci ritroviamo a far fronte a tasse e contributi con entrate finanziarie ridotte \u2013 a causa della riduzione delle commesse \u2013 dovendo fare i conti con i crediti insoluti da parte dei clienti, con i tempi biblici per l\u2019incasso dei pagamenti ( oggi in Italia siamo a una media di 154 giorni dopo la consegna) e con le banche che hanno chiuso i rubinetti dei prestiti.<\/em>\u201d<\/p>\n

In poche righe Levi riassume quello che Argi sta tentando di portare alla luce da molto tempo. La crisi finanziaria e di settore in cui ci troviamo \u00e8 frutto di diverse situazioni contingenti<\/b> che \u00e8 bene suddividere per punti:<\/p>\n