Il mercato della serigrafia e pi\u00f9 in generale della stampa specialistica sta vivendo come il settore delle arti grafiche, un periodo di incertezze e difficolt\u00e0.<\/p>\n
Ad una attivit\u00e0 che per molti versi rimanda ancora ad un approccio al lavoro di tipo artigianale, costruito su misura per il cliente, fatto di piccoli dettagli, oggi si frappone un mercato pi\u00f9 esigente, con tempi rapidi ed un\u2019attenzione al prezzo che risulta sempre pi\u00f9 spesso la variabile determinante.<\/p>\n
Abbiamo incontrato due imprenditori del settore: Corrado Bizzini<\/strong> presidente della Printink Serigrafia – azienda di Modena che produce tra gli altri prodotti etichette e targhe adesive, frontali in poliestere, prodotti di cartotecnica \u2013 nonch\u00e9 presidente di Siotec\u00a0 e Claudio Monaco<\/strong> dell\u2019azienda romana Serimon, specializzata in serigrafia tessile, stampa digitale e promozionale, tampografia e ricami.<\/p>\n Qual \u00e8 la situazione del mercato nel vostro settore? Ad oggi il rapporto con i clienti \u00e8 fortemente condizionato da tempistiche strettissime e da esigenze particolari. Anche il piccolo imprenditore si \u00e8 dovuto adattare ai tempi incentivando l\u2019azienda a cambiare abitudini, diventando pi\u00f9 veloce su tutti i fronti: a livello di segreteria, a livello commerciale, a livello di campionatura, produttivo e anche a livello consuntivo. <\/i><\/p>\n Chiaramente non \u00e8 un percorso privo di difficolt\u00e0 ma io credo che un buon imprenditore debba saper trovare il risvolto positivo e sfruttare questo momento per innovarsi .<\/i><\/p>\n Parla di innovazione tecnologica o a livello di risorse umane? La stampa specialistica \u00e8 un settore che rimane fortemente ancorato al comparto industriale o ci sono i presupposti per approcciare anche il mondo dei consumer? <\/p>\n Punta pi\u00f9 l\u2019attenzione nei confronti delle banche e dei cattivi pagatori Claudio Monaco, proprietario della Serimon di Roma. <\/b><\/p>\n I problemi principali di questo mercato sono la globalizzazione, la burocrazia e soprattutto reperire clienti affidabili e buoni pagatori. I clienti infatti oggi concentrano la loro attenzione sul prezzo e questo, associato alla rigidit\u00e0 delle banche, molto spesso pu\u00f2 mettere in difficolt\u00e0 perch\u00e9 non consente all\u2019imprenditore di avere la tranquillit\u00e0 economica necessaria per affrontare, ad esempio, innovazioni tecnologiche. <\/i><\/p>\n A livello personale posso dire che il mio lavoro sta aumentando semplicemente perch\u00e9 molte altre aziende stanno chiudendo. Come gi\u00e0 accennato il problema principale \u00e8 riuscire a trovare dei clienti affidabili, sia che si tratti di istituzioni che di privati.<\/i><\/p>\n La parola d\u2019ordine del 2013?<\/b> Cosa ne pensa del web to print nel settore della stampa specialistica? Innovazione tecnologica e delle risorse umane, la necessit\u00e0 di diversificare e di cercare nuovi sbocchi e nuovi mercati. Corrado Bizzini e Claudio Monaco hanno toccato, in sintesi, alcuni dei temi che saranno sviscerati in modo approfondito durante il prossimo Siotec Day, fissato a Treviso per il prossimo 25 gennaio presso il Centro di Formazione Professionale di Lancenigo di Villorba. Entrambi saranno presenti alla giornata formativa assieme ad altri nomi del mercato della serigrafia e a rappresentanti di associazioni come Assoprom e Fespa.<\/p>\n Per consultare il programma completo dell\u2019evento e per le iscrizioni clicca qui<\/a><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n<\/b>Sicuramente \u00e8 un momento molto sofferente<\/i> \u2013 spiega Corrado Bizzini – Il mercato presenta scenari completamente diversi rispetto a tre anni fa, in particolar modo negli ultimi 12 mesi c\u2019 stata una trasformazione repentina che ha radicalmente cambiato l\u2019approccio verso il cliente. <\/i><\/p>\n
\n<\/b>L\u2019innovazione principale viene dalle risorse umane: \u00a0noi abbiamo investito tantissimo in questo, anche facendo corsi e utilizzando procedure nuove. Dal centralino, al commerciale, alla produzione, al magazziniere, tutti si sono rimessi in discussione, approcciando al cliente in modo diverso, pi\u00f9 efficace, pi\u00f9 veloce e flessibile.<\/i><\/p>\n
\n<\/b>Oggi c\u2019\u00e8 la possibilit\u00e0 di estendersi a \u00a0nuove possibili fasce di clienti. Ad esempio approcciando al web. E\u2019 un metodo che si pu\u00f2 adottare anche in questo mercato ma solo su certe tipologie di prodotti. <\/i><\/p>\n
\nSenza dubbio diversificare. Io vengo dalla moda. A un certo punto la moda \u00e8 andata in Cina, e io mi sono diversificato abbracciando il digitale, in maniera ponderata. Oggi c\u2019\u00e8 bisogno ancora di diversificare e di dare nuovo slancio alle aziende, ma soprattutto al personale che vi lavora.<\/i><\/p>\n
\n<\/b>Mentre molti dei miei colleghi lavorano su carta e cartone, io lavoro su oggetti, dalla penna al cachemire. \u00c8 complicato, ma non impossibile. Anche noi abbiamo un servizio di web to print per alcuni prodotti, ma \u00e8 ben separato dalla mia produzione principale, che non \u00e8 rivolta all\u2019utente finale e quindi dove non ho possibilit\u00e0 di utilizzare una formula business to consumer. <\/i><\/p>\n