{"id":19199,"date":"2016-02-01T11:01:35","date_gmt":"2016-02-01T10:01:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/?p=19199"},"modified":"2022-11-30T10:18:42","modified_gmt":"2022-11-30T09:18:42","slug":"people-first-il-fattore-vincente-nellera-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2016\/02\/01\/people-first-il-fattore-vincente-nellera-digitale\/","title":{"rendered":"People First, il fattore vincente nell\u2019era digitale"},"content":{"rendered":"

Nell\u2019era digitale, a crescere con successo saranno le aziende che adotteranno un approccio \u201cpeople first\u201d:<\/em> \u00e8 quanto emerge dall’ultima analisi sui trend tecnologici mondiali di Accenture<\/strong>. Nell\u2019attuale accelerazione senza precedenti del progresso tecnologico, con forti ripercussioni sul modo di lavorare e su chi lavora, le realt\u00e0 che sapranno mettere in primo piano le persone, investendo in nuove competenze per dipendenti, partner e consumatori, saranno quelle in grado di trarre dall\u2019innovazione i maggiori risultati. Chi abbraccer\u00e0 questo trend avr\u00e0 un\u2019incomparabile capacit\u00e0 di creare nuove idee, di sviluppare prodotti e servizi all\u2019avanguardia e di spingere il cambiamento.<\/p>\n

\u201cNell\u2019<\/em>Accenture Technology Vision 2016 abbiamo identificato cinque trend tecnologici di cruciale importanza per raggiungere il successo digitale<\/em>\u201d, ha commentato Paul Daugherty<\/strong>, Chief Technology Officer di Accenture. “Il digitale non prescinde dalle persone: il principio fondamentale del rapporto di quest’anno \u00e8 proprio legato al concetto \u201cpeople first\u201d. Le aziende che abbracciano la trasformazione digitale possono far evolvere il lavoro e le competenze dei propri dipendenti: con la tecnologia le persone potranno fare di pi\u00f9, e questo avr\u00e0 un impatto positivo sui risultati sia qualitativi che quantitativi.<\/em>\u201d<\/p>\n

Una recente indagine Accenture condotta su pi\u00f9 di 3.100 manager e professionisti IT di tutto il mondo, ha fatto emergere come gli intervistati ritengano il 33% dell’economia globale gi\u00e0 fortemente influenzata dal digitale. Inoltre, l’86% degli intervistati si aspetta, nel corso dei prossimi tre anni, un’accelerazione senza precedenti del ritmo delle innovazioni tecnologiche.<\/p>\n

Secondo l\u2019analisi di Accenture, le aziende si sentono spesso sopraffatte dalla velocit\u00e0 di tali cambiamenti tecnologici in atto, sperimentando una sorta di \u201cshock culturale digitale\u201d alla prospettiva di dover sempre competere con la concorrenza. Le aziende possono invece mettere in atto una strategia \u201cpeople-first<\/em>\u201d: questo approccio permetter\u00e0 di creare nuovi modelli di business che mettono a frutto efficacemente le nuove tecnologie per governare attivamente la trasformazione digitale. Un esempio di azienda che ha promosso una cultura aziendale di questo tipo \u00e8 GE, che grazie al nuovo progetto FastWorks ha potuto creare una forte collaborazione tra dipendenti e clienti. L\u2019iniziativa ha permesso di sviluppare rapidamente soluzioni innovative, che hanno avuto un grande successo in termini di vendite superando le aspettative, proprio perch\u00e9 scaturite dalle esigenze reali dei clienti. Un altro esempio \u00e8 quello di Virgin America, l’unica compagnia aerea con sede nella Silicon Valley: l\u2019azienda ha raggiunto un tale livello di collaborazione con i suoi frequent flyers che ne ha ricompensato la fedelt\u00e0 offrendo loro stock option prima che la societ\u00e0 fosse quotata in borsa.<\/p>\n

La Technology Vision 2016 di Accenture mette in evidenza i cinque trend tecnologici determinanti per il successo delle aziende nell\u2019era digitale, tutti ispirati al principio \u201cpeople first\u201d<\/em>:<\/p>\n

\"IntelligentIntelligent automation.<\/strong> Le aziende leader stanno utilizzando sempre di pi\u00f9 l\u2019automazione \u2013 alimentata da intelligenza artificiale (AI), robotica e realt\u00e0 aumentata – per modificare radicalmente la propria organizzazione e ottenere un rapporto nuovo e pi\u00f9 costruttivo fra persone e macchine. Sono gi\u00e0 in corso significativi investimenti in quest\u2019ambito: il 70% degli intervistati riconosce un aumento degli investimenti tecnologici rispetto a due anni fa e il 55% dichiara di avere in programma un utilizzo esteso di machine learning<\/em> e soluzioni AI integrate, come IPsoft Amelia, azienda americana operante nel campo delle tecnologie di automazione e cognitive.<\/p>\n

\"LiquidLiquid workforce. <\/strong>Avvalendosi della tecnologia per far evolvere le proprie persone, le aziende leader creeranno ambienti flessibili in grado di tenere il passo con il cambiamento continuo odierno. Il vantaggio competitivo offerto da una forza lavoro \u201cliquida\u201d \u00e8 evidente nelle parole degli intervistati: \u201cuna forte competenza nelle mansioni specialistiche da svolgere\u201d \u00e8 solo al quinto posto tra le caratteristiche richieste ai dipendenti per avere una buona performance nell’ambiente di lavoro digitale. Sono invece considerate pi\u00f9 importanti altre qualit\u00e0 come \u201cla velocit\u00e0 di apprendimento\u201d o \u201cla capacit\u00e0 di adattarsi a diversi ritmi di lavoro\u201d.<\/p>\n

\"PlatformPlatform economy.<\/strong> Le aziende leader dei vari settori di mercato hanno compreso appieno le potenzialit\u00e0, in termini di nuove opportunit\u00e0 di crescita, dei modelli di business basati su piattaforme tecnologiche, che stanno dando vita al pi\u00f9 profondo cambiamento dello scenario macroeconomico globale dai tempi della Rivoluzione Industriale. A conferma di questo, l\u201981% degli intervistati ha dichiarato che entro tre anni i modelli di business basati su piattaforma saranno uno dei pilastri della strategia di crescita delle proprie organizzazioni.<\/p>\n

\"PredictablePredictable Disruption.<\/strong> Il rapido emergere degli ecosistemi digitali sta gettando le basi della prossima ondata di innovazione \u201cdisruptive\u201d, che sar\u00e0 in grado di cambiare profondamente interi settori e mercati. Le aziende pi\u00f9 lungimiranti e intraprendenti possono ottenere un vantaggio competitivo analizzando e prevedendo come cambieranno gli ecosistemi in cui operano. L’81% degli intervistati, infatti, dichiara di assistere gi\u00e0 a un cambiamento in atto in questo senso nel proprio settore.<\/p>\n

\"DigitalDigital Trust<\/strong>. Secondo l’83% dei manager e professionisti intervistati, la fiducia \u00e8 una pietra angolare dell’economia digitale. Per assicurarsi la fiducia di persone e organi di controllo all\u2019interno degli ecosistemi di riferimento in questo nuovo scenario, le aziende devono basare la propria strategia su un etica digitale<\/em>. Una maggiore sicurezza dei dati da sola non basta.<\/p>\n

\u201cDi fronte alle grandi opportunit\u00e0 di crescita offerte da un\u2019evoluzione tecnologica senza precedenti, in Italia stiamo riscontrando uno sviluppo a due velocit\u00e0: da un lato ci sono imprese che stanno investendo in modo significativo nella trasformazione digitale, dall\u2019altro ci sono realt\u00e0 che hanno appena iniziato ad abbracciare una strategia di cambiamento. Il punto critico \u00e8 garantire rapidit\u00e0 nell\u2019adozione di strategie digitali<\/em>\u201d, dichiara Alessandro Marin<\/strong>, Senior Managing Director, Accenture Technology, Italy, Central Europe, Greece. \u201cIl potenziale di crescita dell\u2019economia digitale del nostro Paese \u00e8 grande e potr\u00e0 concretizzarsi non solo se il contesto tecnologico e normativo sar\u00e0 in linea con le best practice internazionali, ma anche se le organizzazioni ripenseranno i propri modelli di business e le persone acquisiranno rapidamente competenze in linea con il nuovo scenario.<\/em>\u201d<\/p>\n

Guarda l’infografica riassuntiva<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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