{"id":16166,"date":"2014-09-30T11:59:21","date_gmt":"2014-09-30T10:59:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/?p=16166"},"modified":"2014-09-30T11:59:56","modified_gmt":"2014-09-30T10:59:56","slug":"il-modello-strategico-di-rotolito-lombarda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2014\/09\/30\/il-modello-strategico-di-rotolito-lombarda\/","title":{"rendered":"Il modello strategico di Rotolito Lombarda"},"content":{"rendered":"<p>Investimenti in macchinari tecnologicamente avanzati e focus sull\u2019organizzazione aziendale. Partecipare all\u2019Open House di <strong>Rotolito Lombarda<\/strong> \u00e8 stata l\u2019occasione per fare il punto, oltre che sulle strategie aziendali e sui nuovi investimenti, su quali prospettive si prefigurano per la stampa \u2013 in particolare digitale \u2013 dei prossimi anni.<\/p>\n<p><strong>I numeri e la capacit\u00e0 di Rotolito<br \/>\n<\/strong>Rotolito Lombarda \u00e8 un\u2019azienda solida con 430 dipendenti , oltre 100 milioni di investimenti nel quinquennio 2010-2015 e una stabilit\u00e0 finanziaria che le consente di non ricorrere al credito bancario. Con queste basi gli ultimi anni di Rotolito Lombarda sono stati caratterizzati da investimenti importanti in termini di macchine da stampa per far fronte a nuove esigenze ma anche investimenti in acquisizioni: l\u2019ultima, quella di Nava Press, che gli consente di affacciarsi su nuovi mercati come quelli del lusso e della moda. Infine gli investimenti sono intesi anche a livello di ristrutturazione dell\u2019organizzazione aziendale: soprattutto con il progressivo incremento della stampa su macchine digitali , tutto l\u2019assetto di pre e post stampa, oltre che lo stoccaggio e la logistica hanno subito delle variazioni importanti.<\/p>\n<p>Ne ha parlato <strong>Joseph Marsanasco<\/strong>, Direttore tecnologie e innovazione di Rotolito Lombarda.<\/p>\n<p>\u201cIl futuro della stampa \u00e8 qui\u201d \u2013 ha esordito. In questo mercato la parola d\u2019ordine \u00e8 innovazione ma gli sforzi economici e gli sforzi organizzativi, se l\u2019azienda \u00e8 ben strutturata portano risultati nel medio periodo. E proprio parlando di strategia nel medio termine Rotolito Lombarda vuole focalizzarsi sul digitale perch\u00e9 ritiene che questa tecnologia si sposi perfettamente con le future esigenze di personalizzazione, di richiesta di basse tirature e di prodotti ad un costo contenuto. Certo \u2013 precisa \u2013 la stampa digitale ha molte potenzialit\u00e0, ma occorre predisporre un\u2019organizzazione aziendale adeguata. Questo significa gestire la parte fisica del processo \u2013 la carta \u2013 in maniera performante e ottimizzata. Il centro logistico di Cernusco sul Naviglio \u2013 Paper Cube \u2013 che ha una dimensione di 70mila metri cubi, ospita attualmente 25mila tonnellate di carta. Il centro logistico \u00e8 completamente automatizzato \u2013 la carta non viene maneggiata &#8211; e mantiene controllati i parametri principali come l\u2019umidit\u00e0 e la temperatura per evitare il deterioramento della materia prima.<\/p>\n<p>Un altro servizio a cui stiamo pensando nel medio termine e quello del web to print, soprattutto per far fronte alle richieste di velocit\u00e0 e flessibilit\u00e0 che ci arrivano dal mercato.<\/p>\n<p><strong>Strategie per il futuro<br \/>\n<\/strong>Capire perch\u00e9 la stampa digitale sta progressivamente erodendo il terreno della stampa tradizionale, ma anche capire in che modo i due sistemi di stampa possono convivere e anche creare prodotti davvero innovativi, ad un costo sostenibile. Di questo ci ha parlato <strong>Emanuele Bandecchi<\/strong>, Direttore Marketing e responsabile del progetto digitale in Rotolito Lombarda.<\/p>\n<p>La parola stampa digitale \u00e8 ormai, potremmo dire, sulla bocca di tutti. Ma realmente tutti sanno cosa significa, cosa pu\u00f2 fare, e perch\u00e9? Chiaramente no &#8211; ha esordito Bandecchi. &#8211; Sulla stampa offset abbiamo costi fissi elevati e l\u2019investimento in un prodotto stampato \u00e8 considerato giustificato se c\u2019\u00e8 una tiratura importante. In passato la tendenza \u00e8 stata quella di aumentare il numero di copie per tiratura in modo tale da ridurre il costo per copia. Questo per\u00f2 ha generato delle inefficienze dovute ai costi di stoccaggio e dei resi. La stampa digitale ha ribaltato questa concezione con un costo di produzione certamente pi\u00f9 elevato ma andando ad eliminare completamente i costi di magazzino e di reso. Da questa premessa, nel 2009, abbiamo fatto un\u2019analisi di mercato e ci siamo accorti che, se da un lato il numero di libri stampati e la tiratura media per libro stava scendendo, Dall\u2019altro stava crescendo il numero dei titoli e la richiesta di piccole tirature. Avevamo bisogno di pi\u00f9 flessibilit\u00e0 e di un nuovo modello di business: la soluzione l\u2019abbiamo trovata nella stampa digitale e pi\u00f9 precisamente nella stampa inkjet che ci ha consentito di :<\/p>\n<ul>\n<li>Mantenere una qualit\u00e0 di stampa elevata<\/li>\n<li>Avere un prodotto resistente nel tempo<\/li>\n<li>Creare un prodotto sostenibile economicamente<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le nuove installazioni<br \/>\n<\/strong>Nel corso degli ultimi anni sono state diverse le macchine installate da Rotolito Lombarda. Ne citiamo le pi\u00f9 importanti: due rotative HP attualmente utilizzate alla massima potenzialit\u00e0, una Indigo 10000 e una MGI Jet Varnish 3D per la nobilitazione.<\/p>\n<p>\u201cParallelamente ai nuovi investimenti sulla tecnologia digitale \u2013 prosegue Bandecchi &#8211; abbiamo cercato di trovare commistioni tra la stampa tradizionale e la stampa digitale stessa: ad esempio abbiamo installato su una delle nostre 64 pagine una testina Inkjet Kodak Prosper, che grazie alla velocit\u00e0 di 900 metri al minuto permette di personalizzare parte dello stampato commerciale che viene prodotto su rotativa offset , creando prodotti personalizzati, senza rallentare la rotativa.<\/p>\n<p>Altra macchina davvero innovativa \u00e8 la MGI Jet Varnish: con questa abbiamo la possibilit\u00e0 di nobilitare lo stampato con diversi effetti, ottenuti attraverso la variazione dello spessore della vernice. Aumentandolo ottengo l\u2019effetto embossing ( fino ad arrivare a 100 micron). Gli effetti possono essere applicati in maniera variabile sullo stampato. A questi si aggiunge l\u2019effetto FOIL: una particolare applicazione oro, argento, metallizzato che viene fatta sulla parte precedentemente verniciata.<\/p>\n<p><strong>Investimenti in organizzazione<br \/>\n<\/strong>Gli questi investimenti che abbiamo fatto nel corso degli anni non si fermano solo all\u2019installato. Il digitale infatti mescola alcuni elementi della stampa tradizionale e ne sconvolge altri \u2013 ha spiegato Emanuele Bandecchi. Tutta l\u2019organizzazione del lavoro infatti deve essere ripensata per gestire un maggior numero di commesse di poche copie.<\/p>\n<p><strong>Un mondo di applicazioni<br \/>\n<\/strong>Prima di passare in rassegna i principali campi applicativi \u2013 specifica Emanuele Bandecchi \u2013 vale la pena sottolineare che la catena di produzione degli stampati oggi ha cambiato direzione: se prima l\u2019editore seguiva il modello di business Print To Stock, oggi tende ad adottare un modello Print To Order (abbinandolo a servizi come il web to print e l\u2019e-commerce). Ecco una breve carrellata tra le principali applicazioni che vengono gestite, da Rotolito Lombarda, in stampa digitale:<\/p>\n<ul>\n<li>Libri con basse tirature<\/li>\n<li>Ristampe<\/li>\n<li>Pre-tirature<\/li>\n<li>Prodotti personalizzati<\/li>\n<li>Manuali tecnico scientifici<\/li>\n<li>Scolastica<\/li>\n<li>Narrativa<\/li>\n<li>produzioni particolari<\/li>\n<li>libri di pregio fuori formato<\/li>\n<li>libri artistici<\/li>\n<li>periodici<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Investimenti in macchinari tecnologicamente avanzati e focus sull\u2019organizzazione aziendale. 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