{"id":13066,"date":"2014-01-03T16:49:48","date_gmt":"2014-01-03T15:49:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/?p=13066"},"modified":"2014-01-03T16:52:01","modified_gmt":"2014-01-03T15:52:01","slug":"canada-post-lancia-il-servizio-postale-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2014\/01\/03\/canada-post-lancia-il-servizio-postale-del-futuro\/","title":{"rendered":"Canada Post lancia il servizio postale del futuro"},"content":{"rendered":"<p><strong>Canada Post<\/strong> ha compiuto un passo significativo, presentando cinque iniziative che insieme formeranno la base di un nuovo sistema postale progettato per servire i canadesi e soddisfare le loro mutevoli esigenze per i servizi postali. Questo aprir\u00e0 anche nuove opportunit\u00e0 per le imprese, che stanno ridefinendo il modo in cui si connettono e servono i clienti in un mondo sempre pi\u00f9 digitale. Questi cambiamenti sono entrati in vigore con il nuovo anno.<\/p>\n<p>Questo piano verr\u00e0 messo in atto senza apportare cambiamenti alla Carta dei Servizi Postali Canadesi. I cinque punti sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Cassette postali comunitarie<\/li>\n<li>Un nuovo approccio al pricing delle lettere cartacee che entrer\u00e0 in vigore dal 31 Marzo 2014<\/li>\n<li>Espansione della convenienza attraverso franchising postali<\/li>\n<li>Semplificazione delle operazioni<\/li>\n<li>Controllo del costo del lavoro<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"gt-res-content\">\n<div dir=\"ltr\">Canada Post finanzier\u00e0 queste operazioni con i ricavi derivanti dalla vendita dei propri prodotti e servizi, senza diventare un onere a carico dei contribuenti.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Ad aprile 2013 uno studio del Conference Board of Canada ha messo in luce che, a meno di modifiche sostanziali, Canada Post era destinata a perdere un miliardo di dollari entro il 2020. L&#8217;adozione di questo piano porter\u00e0 la societ\u00e0 a riottenere la sostenibilit\u00e0 economica nel 2019.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\">In una dichiarazione, Canada Post ha affermato: &#8220;<em>Mentre sempre pi\u00f9 gente ha cominciato a comunicare e gestire le proprie bollette online, i volumi cartacei sono diminuiti drasticamente. Al contempo, visto che sempre pi\u00f9 persone acquistano online, il volume dei pacchi spediti \u00e8 cresciuto vertiginosamente. Questo cambiamento genera la pressante necessit\u00e0 di gestire un sempre maggior numero di pacchi e un sempre minor numero di lettere, contenenti per\u00f2 oggetti pi\u00f9 preziosi. (ad esempio carte di credito, di fedelt\u00e0, carte emesso dal governo, le licenze). Questo spostamento ha fornito una chiara direzione sia a Canada Post sia alle molte aziende che cercano di ridefinire l&#8217;esperienza del cliente in un mondo sempre pi\u00f9 digitale<\/em>&#8220;.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\"><strong>Caselle comunitarie<\/strong><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Nel corso dei prossimi cinque anni, un terzo delle famiglie canadesi, che ricevono la loro posta a casa, passer\u00e0 ad una consegna nella cassetta postale comunitaria. Questo cambiamento offrir\u00e0 notevoli risparmi a Canada Post e non avr\u00e0 alcun impatto sui due terzi delle famiglie canadesi che gi\u00e0 ricevono posta e pacchi attraverso le cassette postali comunitarie o rurali. I vantaggi per coloro che passeranno al nuovo sistema sono rappresentati da una maggior sicurezza, con spazi privati per posta e pacchi. Le conversioni inizieranno nella seconda parte del 2014 e Canada Post ufficializzar\u00e0 il piano di transizione una volta che sar\u00e0 ultimato. la conversione su scala nazionale \u00e8 prevista in 5 anni.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\"><strong>Un nuovo approccio al pricing delle lettere cartacee<\/strong><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Canada Post introdurr\u00e0 una nuova struttura di prezzi differenziati per le lettere cartacee spedito all&#8217;interno del Canada, che meglio riflettono i costi di servizio dei diversi segmenti di clientela. In queste modifiche, la maggior parte dei canadesi &#8211; che abitualmente comprano francobolli in libretti o bobine &#8211; pagher\u00e0 0,85 dollari a francobollo, con sconti per i clienti pi\u00f9 assidui. La minoranza di consumatori &#8211;\u00a0 che acquistano francobolli uno alla volta (2% circa) &#8211; pagher\u00e0 1 dollaro per ogni francobollo. La famiglia media canadese acquista meno di 2 francobolli al mese. Questi cambiamenti di prezzo avranno effetto dal 31 Marzo 2014.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\"><strong>Espansione della convenienza attraverso franchising postali<\/strong><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Canada Post rafforzer\u00e0 la propria rete retail con l&#8217;apertura di altri uffici postali in franchising nei negozi di tutto il Canada. L&#8217;azienda collaborer\u00e0 con le imprese locali di vendita al dettaglio, che sono posizionate strategicamente all&#8217;interno delle rispettive comunit\u00e0, offrendo vantaggi aggiuntivi, come migliori parcheggi per pi\u00f9 tempo. Questo permetter\u00e0 ai canadesi di fare tutto lo shopping in un unico luogo. Canada Post continuer\u00e0 inoltre ad allineare i propri uffici postali aziendali ai modelli di traffico del cliente.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\"><strong>Semplificazione delle operazioni<\/strong><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Modifiche alle operazioni interne renderanno pi\u00f9 efficiente il flusso di pacchi e posta attraverso la rete e verso i clienti. Questi cambiamenti sono guidati dalla tecnologia (come le apparecchiature di smistamento veloce computerizzata), consolidamento (come la processazione di posta e pacchi in un hub centrale) e fornendo a un maggior numero di addetti alla consegna veicoli a basso consumo di carburante, dando modo allo stesso dipendente di trasportare tanto posta quanto pacchi.\u00a0 Questi miglioramenti delle operazioni generaranno un miglior rapporto costo efficacia e renderanno la consegna pi\u00f9 affidabile, accrescendo inoltre la tracciabilit\u00e0 dei pacchi.<\/div>\n<div dir=\"ltr\"><\/div>\n<div dir=\"ltr\"><strong>Controllo del costo del lavoro<\/strong><\/div>\n<div dir=\"ltr\">Canada Post sta cambiando il suo modello di business e, di conseguenza, richiede un minor numero di dipendenti per soddisfare le future esigenze dei canadesi. Attualmente Canada Post ha una struttura dei costi molto pi\u00f9 alta rispetto ai suoi concorrenti privati, ormai non pi\u00f9 sostenibile. La societ\u00e0 lavorer\u00e0 per mettersi in pari ai propri concorrenti sotto questo profilo, non sostituendo quei dipendenti che nei prossimi anni andranno in pensione. L&#8217;et\u00e0 media dei dipendenti \u00e8 di 48 anni e nei prossimi 5 anni 15.000 persone dovrebbero lasciare la societ\u00e0 per raggiunti limiti d&#8217;et\u00e0.\u00a0 Con questo sistema si raggiunger\u00e0 un numero che oscilla fra i 6.000 e gli 8.000 dipendenti. Canada Post prender\u00e0 inoltre le misure necessarie per affrontare in modo definitivo la sostenibilit\u00e0 del suo piano pensionistico. Una forza lavoro pi\u00f9 snella creer\u00e0 una societ\u00e0 pi\u00f9 flessibile e competitiva , in grado di rispondere rapidamente a un mercato in costante evoluzione.<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Canada Post ha compiuto un passo significativo, presentando cinque iniziative che insieme formeranno la base di un nuovo sistema postale progettato per servire i canadesi e soddisfare le loro mutevoli&hellip; <span class=\"read-more-span\"><a href=\"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2014\/01\/03\/canada-post-lancia-il-servizio-postale-del-futuro\/\" class=\"more-link\">Continua a leggere<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Canada Post lancia il servizio postale del futuro&#8221;<\/span> <span class=\"genericon genericon-next\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":13071,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[3317,2942,3318,537,639],"class_list":["post-13066","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-postal-mail","tag-canada-post","tag-operatori-postali","tag-pricing","tag-servizi-postali","tag-workflow"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/canada-post.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13066"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13066\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13066"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}