{"id":13021,"date":"2013-12-17T11:19:45","date_gmt":"2013-12-17T10:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/?p=13021"},"modified":"2013-12-17T11:19:45","modified_gmt":"2013-12-17T10:19:45","slug":"le-nuove-generazioni-nellindustria-delle-etichette","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitaldocument.it\/index.php\/2013\/12\/17\/le-nuove-generazioni-nellindustria-delle-etichette\/","title":{"rendered":"Le nuove generazioni nell’industria delle etichette"},"content":{"rendered":"

Come in ogni aspetto della vita, il tempo non si \u00e8 fermato neanche per il settore delle etichette. Dai suoi albori, negli anni ’30, si \u00e8 continuamente evoluto su tutti i fronti: in termini di materiali, tecnologie di stampa, tecnologie di alimentazione, e ovviamente anche in termini di persone.\u00a0Molti degli imprenditori che, negli anni 70 e 80, hanno creato quella straordinaria rete di piccole imprese di stampa di etichette che costituisce la colonna portante dell\u2019enorme industria globale attuale sono oggi in pensione.\u00a0Le loro aziende (cresciute fino a costituire circa il 50% delle operazioni a livello mondiale per il settore) sono state oggetto di acquisizioni e fusioni, e di partnership internazionali.\u00a0Inoltre, come accade per tutte le attivit\u00e0 imprenditoriali di famiglia, uno dei fenomeni che le caratterizzano \u00e8 quello del ricambio generazionale.\u00a0Per questo c\u2019\u00e8 il Young Managers Club<\/strong> di FINAT<\/strong>, attiva componente dell\u2019infrastruttura dell\u2019associazione del settore dell\u2019etichetta autoadesiva europea.<\/p>\n

Grandi idee con risorse limitate<\/b>
\nIl FINAT Young Managers Club ha tenuto il suo secondo summit a Varsavia a novembre 2013. Il nome scelto per l\u2019evento (Grandi idee con risorse limitate<\/em>) rispecchia le sfide che il settore affronta in quanto ad aumento dei costi e tecnologie competitive, ma soprattutto la necessit\u00e0 di creare una piattaforma professionale per afferrare e sviluppare con successo future opportunit\u00e0 di business.\u00a0Circa 40 giovani manager di aziende coinvolte nella filiera dell\u2019etichettatura autoadesiva in Europa e oltre si sono riuniti al summit. A loro disposizione: un solido programma, che ha consentito loro di partecipare a workshop su pratiche di management all\u2019avanguardia nell\u2019ambito del settore specifico, e preziose opportunit\u00e0 di networking.<\/p>\n

Innovazione del modello di business<\/b>
\nLe principali aziende di tutto il mondo hanno bisogno di ripensare i propri modelli di business per rispecchiare il contesto attuale. Con il primo workshop, intitolato \u201cWhere can we innovate?<\/i>\u201d (Dove possiamo innovare?) i partecipanti hanno potuto tracciare un modello di business.\u00a0Identificando i segmenti strutturali (clienti, offerta ed esigenze, infrastruttura e finanze) e le tendenze, le sollecitazioni del mercato e di settore e gli aspetti macroeconomici chiave, \u00e8 possibile testare e adottare diversi approcci alla creazione di un profilo di modello di business.\u00a0Partendo da una \u201ctela\u201d vuota su cui disegnare un modello di business, i partecipanti hanno lavorato in piccoli gruppi per osservare i modelli esistenti nei vari segmenti dell\u2019etichettatura (dai vini e i liquori ai prodotti farmaceutici), definendone i punti di forza e quelli deboli.\u00a0\u00a0 Ci\u00f2 con la finalit\u00e0 di identificare dei modi per migliorarli, per poi esporre i risultati agli altri gruppi. \u00c8 stata una pratica molto efficace, come ha dimostrato l\u2019attiva partecipazione di tutti.<\/p>\n

Tendenze e opportunit\u00e0 del settore delle etichette<\/b>
\nIl programma del mattino successivo prevedeva una valutazione delle tendenze e opportunit\u00e0 nel settore delle etichette, a cura di Roger Pellow<\/strong> (UK), presidente del Labels & Packaging Group di Tarsus, gruppo editore di Labels & Labeling International<\/i> nonch\u00e9 fondatore e organizzatore dell\u2019evento Labelexpo.\u00a0\u201cQuesto \u00e8 un grande settore… ma ci troviamo in tempi di cambiamento, in termini di tecnologia e di ricambio generazionale.\u00a0Stiamo passando dall\u2019essere un\u2019industria artigiana a un\u2019industria tecnologica<\/em>.\u201d<\/p>\n

Roger Pellow ha mostrato come il ruolo e la funzione delle etichette stanno cambiando (ad esempio da vettore di informazioni a mezzo di comunicazione) e ha esposto le implicazioni dei maggiori sviluppi esterni e interni sul modo in cui il settore pu\u00f2 condurre le proprie attivit\u00e0 con successo.\u00a0Il suo \u00e8 stato un messaggio inequivocabile:\u00a0i cambiamenti gestionali e l\u2019uso delle innovazioni nel settore delle etichette odierno richiedono un maggiore livello di conoscenza, formazione e pratica.<\/p>\n

Fare di pi\u00f9 con meno<\/b>
\nOggi uno dei principali contributi per un\u2019operativit\u00e0 efficiente ed efficace dal punto di vista dei costi \u00e8 la produzione snella, e questo \u00e8 stato l\u2019argomento predominante per il resto del summit.\u00a0L\u2019ottimizzazione dell\u2019efficienza non riguarda solo la produzione.\u00a0La finalit\u00e0, i processi e le persone sono tutti elementi indispensabili. \u00c8 importante vedere l\u2019intero panorama per comprendere le parti che lo compongono.<\/p>\n

Definizione della business matrix<\/i>: dall\u2019identificazione dei problemi a risultati quantificabili.<\/b>
\nIn un altro workshop, ai partecipanti \u00e8 stato richiesto di lavorare in gruppi per completare un diagramma comprendente strategie, tattiche, processi e risultati per uno specifico tipo di business.\u00a0Si tratta di un\u2019attivit\u00e0 utile per unire tutti i vari tasselli che vanno a comporre un business.\u00a0La matrice ottenuta consente ai manager di definire i propri obiettivi principali; i risultati auspicati da raggiungere (vera e propria bussola per lo sviluppo e l\u2019attuazione delle strategie); le metriche di progetto da usare; e la selezione delle tattiche e dei processi di implementazione.\u00a0I componenti dei team sono riportati all\u2019interno della matrice, e ne sono pienamente responsabili; la coordinazione e l\u2019allineamento finali, su tutta la matrice, insieme alle complessit\u00e0 e alle conseguenze che ne derivano, possono essere eseguiti passo per passo.\u00a0Qui il messaggio chiave \u00e8 l\u2019importanza della strategia. Una strategia \u00e8 un processo che si deve condurre giorno dopo giorno.\u00a0Non \u00e8 solo un servizio accessorio: \u00e8 duro lavoro, con una trasparente pianificazione dei progetti, responsabilit\u00e0 e controllo.<\/p>\n

I partecipanti sono rimasti molto colpiti dalla visione chiara, focalizzata e completa presentata da questa matrice di pensiero, che ha rispecchiato appieno la finalit\u00e0 del summit: mettere in pratica \u201cGrandi idee con risorse limitate\u201d.<\/p>\n

Jules Lejeune<\/strong>, amministratore delegato di FINAT, ha apprezzato tantissimo l\u2019evento, e l\u2019energia e l\u2019entusiasmo dei soci del Young Managers Club. Questo il suo commento:\u00a0\u201cil FINAT Young Managers Club \u00e8 stato fondato nel 2008 in occasione del nostro cinquantenario, con lo scopo di creare una piattaforma che consentisse alle nuove generazioni di coniugare un passato ricco di successi e un futuro dinamico. Ora, dopo cinque anni, il YMC stesso si \u00e8 affermato come elemento strutturale all\u2019interno di FINAT.\u00a0E’ sempre piacevole vedere il continuo flusso di programmi orientati al business, interattivi e di alta qualit\u00e0 del YMC, che stanno stabilendo nuovi standard nell\u2019ambito dell\u2019associazione<\/em>\u201d.<\/p>\n

\u201cSono fiera di essere stata scelta per rappresentare la nuova generazione nel nostro dinamico settore<\/em>\u201d, ha commentato Dana Kilarska<\/strong>, presidente Young Managers Club. \u201cSono grata dell\u2019opportunit\u00e0 che il YMC ha dato a me e ai miei colleghi di affrontare il futuro con l\u2019aiuto di professionisti ed esperti che possono realmente ampliare le nostre conoscenze e capacit\u00e0. Siamo giovani e ansiosi di imparare<\/em>.\u201d<\/p>\n

L\u2019evento del prossimo anno \u00e8 uno speciale convegno YMC mondiale che si terr\u00e0 a Chicago, USA, nel settembre del 2014, organizzato in collaborazione con TLMI (USA) e LMAI (India).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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